企业文化

企业文化杂志 省级期刊

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杂志简介:《企业文化》杂志经新闻出版总署批准,自1989年创刊,国内刊号为23-1305/G2,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:资讯、话题、专家论坛、管理、企业实践、创业、品牌、市场、视野、沙龙、人物、职场、文化建设等

主管单位:中共黑龙江省委奋斗杂志社
主办单位:中共黑龙江省委奋斗杂志社
国际刊号:1003-5400
国内刊号:23-1305/G2
全年订价:¥ 350.40
创刊时间:1989
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
总发文量:5570
总被引量:451
H指数:7
立即指数:0.0069
期刊他引率:1
  • 资讯

    刊期:2009年第06期

    国务院支持企技术改造 近日,国务院会议决定今年中央将以贷款贴息为主的方式,安排200亿元技术改造专项资金。根据产业调整和振兴规划,对6个方面给予重点支持。

  • 华旗,满怀信心“走出去”

    作者:郝泽华 刊期:2009年第06期

    世界需要“中国自信”,中国需要“全民自信”,今天全球经济形势,已经为中国企业走向国际提供了一个绝佳机会,如何传递自信,如何抓住机遇,实现新的腾飞,坚定地“直出去”是关键。

  • 信心比黄金更宝贵

    作者:方方 刊期:2009年第06期

    金融海啸引发的经济衰退,将在2009年全面显现。企业能不能在这场危机中化危险为机遇,最关键的还在于战胜困难的信心。信心,源于中央政府,更源于企业战略调整转型升级和自主创新。

  • 信心企业生命的原动力

    作者:邵文丽 刊期:2009年第06期

    信心是东西方企业家共同坚守的法宝,创新又是信心的一种现实体现,那么,信心如何转化成信仰,食业如何用创新诠释其永葆生机的信心。

  • 只有认同才能忠于

    作者:田奋飞 刊期:2009年第06期

    如何赢得核心员工的忠诚,至今仍令所有的企业家大伤脑筋。其实,真正让核心员工忠于你的,不是金钱,也不是升迁,而是认同。唯有建立在价值观认同基础上的忠诚,才是持续且难以改变的。

  • 高调意味着传播和理想

    作者:李光斗 刊期:2009年第06期

    企业家的高调,从某种角度来讲,有利于企业营销和品牌运营,也有利于提升企业和个人的品牌高度。企业家的高调要基于自身良好的修养和深厚的底蕴。

  • 改变你的方向

    作者:程天纵 刊期:2009年第06期

    今天的经济环境就好像在进行帆船比赛,突然之间,狂风大作。所以,要改变方向,要创新,要变革,因为你不创新、不变革的话,乱世里你就会牺牲,就会倒闭。

  • 企业文化无形却有神

    作者:吴鸣 刊期:2009年第06期

    企业文化主要指价值观、核心理念、企业精神等内核性的内容,如同盐溶于水,如同精神对于人的作用,如同人性之于人生,只可意会而不可言传,点点滴滴,渗透在整个企业经营管理过程中。

  • 培养企业文化人才是当务之急

    作者:陈广源 刊期:2009年第06期

    推进企业文化建设面临一个不容忽视的重要课题,就是着力为企业培养一大批真正懂企业文化的人才。

  • “追问”是实现安全的保障

    作者:周立冰 刊期:2009年第06期

    通过不同层次的管理者和全体员工无数次“为什么”、“是什么”“怎么办”的系统追问,可以使我们更超前、更主动,更前瞻,更细微地做好安全工作,彻底扭转后发的.被动的、滞后的、粗放的安全管理现状。

  • 企业文化是管理思路

    作者:孔庆钧 刊期:2009年第06期

    企业文化是什么?是管理的最高境界,是管理科学,不是装饰品,更不是口号,不能作秀。

  • 住总集团信心百倍谋发展

    作者:袁满 黄海 刊期:2009年第06期

    信心来自历史的殷实铺垫,来自政策的有力支撑,来自对未来的美好预期。

  • 大庆精神百年油田最宝贵的资源

    作者:刘若凝 刊期:2009年第06期

    企业百年大计,要有文化长青。当企业文化成为不可复制的“核心资源”时,我们有理由相信,即使有一天大庆油田资源储量变成零,生生不息的大庆精神会孕育出一个更强大的企业。

  • 方太的文化经营哲学

    作者:盖盖儿 刊期:2009年第06期

    方太的飞速发展,在很大程度上源于植根于方太企业的文化精神,并不断地辐射到方太所能覆盖到的角角落落。方太的企业文化已成为方太管理的重要组成部分和促进经济发展的重要手段。以期切实达到以方太文化推动方太经济的目的。

  • 丰田追求极致的文化

    作者:王文 刊期:2009年第06期

    对不断强大的丰田,《哈佛商业评论》如此评论:“丰田最可怕的是一种原则的力量,一种追求极致的思维,而不只是生产工具与方法而已。”金融危机下的企业更需要这种经营管理理念。