杂志简介:《企业文化》杂志经新闻出版总署批准,自1989年创刊,国内刊号为23-1305/G2,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:资讯、话题、专家论坛、管理、企业实践、创业、品牌、市场、视野、沙龙、人物、职场、文化建设等
作者:田野; 朱立钧 刊期:2006年第10期
商业贿赂已经成为一种不良的市场文化,它使社会诚信陷于前所未有的危机中。在这起商业贿赂案件中。温梦杰用自己的生命做赌注,他获得了金钱,却出卖了灵魂。
作者:时巡 刊期:2006年第10期
两年前,当中国石化集团第二建设公司的徐建设(化名)因涉嫌受贿被检察院从工地上带走的时候.目睹他随警笛声远丢的第二建设公司职工无不叹息“刚满40岁啊!前程就这样毁了!”徐的妻子得知消息后,连续几天水米不进,以泪洗面。徐建设刚升入中学的女儿,因为此事在学校抬不起头,成绩也一落千丈。
作者:张亿 刊期:2006年第10期
最终不是自己决定自己命运,是法律决定命运。这是很多人应该记取的,而且现在还有很多人在等着走我这条路:我真的不希望他们这么笨,傻乎乎地就走我这条路。
作者:马宇 刊期:2006年第10期
我国加入了世界贸易组织后,各级政府部门展开了新一轮大规模的政策清理修订,各种审批性规定自然首当其;中。在修订新的《外商投资产业指导目录》的时候,发生了一个小小的插曲,涉及的是一个不起眼的产品——碳酸饮料,过程和结果却颇为耐人寻味。
作者:姚岱 刊期:2006年第10期
对于医药回扣的运行潜规则,一位医药代表说,业内有一个行规,叫“不找三种医生,必须认识两种大夫”。
作者:叶子 刊期:2006年第10期
对一个普通人来说,有一颗平常心,安分守己,胸怀坦荡,知足常乐,理应不会逾越人生正道。但是,对一个手握大权的领导干部可就不那么容易,因为很多人都瞄准了他手中的权力,周围充满了形形色色的诱惑。在市场经济条件下,手握大权的人,恐怕就更难了,思想稍一放松,马上就有跌落深渊的危险。不过为政者要想一生清白、廉洁为民,在加强思想品...
作者:乐绍延; 王振华; 景立涛 刊期:2006年第10期
严格的法律.成熟的市场机制,全面打击的氛围,是使商业贿赂危害降低到最小的必要条件。
作者:欣闻 刊期:2006年第10期
近94%的人认为在中国做生意,给回扣、好处费和请客送礼的现象普遍:六成公众对反商业贿赂的成效信心不足。这是南开大学国际经济法研究所与中央党校《中国党政干部论坛》编辑部日前进行的一项问卷调查结果。被调查人群包括来自不同省市和地区的部分中央党校学员、公司企业人员和普通民众。
作者:楼良明 刊期:2006年第10期
制度的缺失成了企业文化建设的软肋。只有高薪而没有相应的制度,或有制度却没有很好的执行,廉政只是一句空话。
作者:若水 刊期:2006年第10期
娃娃脸上,挂着灿烂的笑,她就是徐新。正是这个女人,用独到的眼光和敏锐的判断,让十多家名不见经传的小企业,一飞冲天。其中三位创业者还进入了福布斯富豪榜前一百名。
作者:爱康 刊期:2006年第10期
世界商业报道:2006年1月10日.又一个中国新首富诞生了,他叫施正荣。
作者:明珠 刊期:2006年第10期
每位成员都能散发出他们的闪闪星光,才可以让团队更出色!
作者:郭磊 刊期:2006年第10期
当新浪迎来曹国伟时代,汪延已经匆匆谢幕,外界对他的溢美之词更多停留在“做了三年新浪CE0实属不易”。在新浪掌舵的这三年,汪延并非一帆风顺,数位高管辞职而去,与被收购也仅一步之遥。尽管新浪官方评价,汪延任内将新浪建设成中国最大的门户网站。但他依然逃脱不了新浪高层这种频繁的权力交替,这是否是一种宿命?我们不得而知。不过当我...
作者:张朝阳 刊期:2006年第10期
互联网变成60亿人共同的神经中枢系统,能造成人类的集体反应。无穷多的念头在上面跑,就像一个沸腾的脑海。形成意识、观念、趋势。
作者:吴铭 刊期:2006年第10期
混了几个年头,终于带上了经理的帽子,对于管理这门高深的学问谈不上有认识,只是自己在和员工相处时有些自己的小想法。如今公司运作良好,员工积极性也很高,而我与他们的关系也处理得恰到好处。这是我出来工作后唯一值得安慰的地方了。我想也许也会有人碰到过与员工有这样那样的问题,我把我的一些做法写下来,希望对大家能有些帮助,也欢迎...