企业文化

企业文化杂志 省级期刊

Culture Corporate

杂志简介:《企业文化》杂志经新闻出版总署批准,自1989年创刊,国内刊号为23-1305/G2,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:资讯、话题、专家论坛、管理、企业实践、创业、品牌、市场、视野、沙龙、人物、职场、文化建设等

主管单位:中共黑龙江省委奋斗杂志社
主办单位:中共黑龙江省委奋斗杂志社
国际刊号:1003-5400
国内刊号:23-1305/G2
全年订价:¥ 350.40
创刊时间:1989
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
总发文量:5570
总被引量:451
H指数:7
立即指数:0.0069
期刊他引率:1
  • 文化与战略不该是两层皮

    作者:郝泽华 刊期:2006年第03期

    一位企业负责人说,在企业中企业文化与企业战略常常是两张皮,互不相关,无法结合,管理人员也是各吹各的调,管企业战略的不管企业文化,管企业文化的不过问企业战略,相互排斥。最近几年,因为文化和战略结合不好造成的事件时有发生,其实——

  • 企业战略:思维的强势

    作者:王育琨 刊期:2006年第03期

    一条更为稳健的间接路线战略:在美国以外的地方,建立广泛的“友商网络”,以推动全球化进程

  • 领导者的“三驾马车”

    作者:晓枫 刊期:2006年第03期

    企业文化作为一种基本价值观,是一种企业内部共同遵守的原则、共有的认识,是企业的全体成员共同遵守和信仰的价值体系,是员工在企业做事的方式。企业战略则是在分析企业外部环境和内部资源的基础上.为在竞争中求生存和发展而作出的总体的、长远的谋划与对策。而管理团队则主要体现在企业执行力。

  • 战略之行始于领导

    作者:桑岩; 宜克 刊期:2006年第03期

    如果公司缺乏一个正确的领导班子,不具备必需的能力,职级安排不尽合理,即便是最好的战略,也可能失败

  • IBM(中国)战略的十大关键词

    作者:尹传高 刊期:2006年第03期

    即使IT“新锐”Google上市了,信息工业的革命仍在继续,“老象”IBM也仍在跃动着舞步。

  • 沃尔玛折戟中国

    作者:黄河; 王亦丁; 谷重庆 刊期:2006年第03期

    这家巨无霸公司曾经雄心勃勃地希望在中国创造1000亿美元的销售奇迹,然而,近十年来,在美国式的沃尔玛经验和强大的中国消费文化博弈中,实现这个新兴市场的目标正变得异常艰难,

  • 企业文化的张力与融合——访中国华电集团公司党组书记、总经理贺恭

    作者:刘若凝 刊期:2006年第03期

    2002年末,中国华电集团公司(以下简称华电)伴随国家电力体制改革应运而生,这个外行看起来无限风光的电力企业,却必须面对存量资产质量相对较差的现实:老,小机组多,人员包袱多,经营成果差,企业布局不具优势,大面积亏损成为华电创业之初难掩之痛。

  • “三九”为何患上“败血症”——“三九教父”赵新先悲情落幕的反思

    作者:杨丽媪 刊期:2006年第03期

    “三九”集团原董事长赵新先最终未能全身而退,固然有其自身的原因,但如果我们不首先从制度上解除“赵新先式”困惑,谁又能保证不出现下一个“赵新先”呢

  • 通过金融创新做营销

    作者:钟朋荣 刊期:2006年第03期

    近年来,随着市场经济的发展和金融的逐步放开,许多新的融资工具被允许使用,企业进行金融创新已经有了一定的空间。通过金融创新进行营销创新,已经有了一定的可能性,著名经济学家钟朋荣于2006年初发表了如下看法

  • 创建支持战略变革的企业文化

    作者:叶生 刊期:2006年第03期

    中国企业面临越来越激烈的竞争,不可避免地引发企业战略的调整或变革。在战略变革不可避免时,及时创建一种支持战略变革的企业文化,是变革能否最终获胜的根本因素

  • 企业领导者的六种意识

    作者:徐淑芹 刊期:2006年第03期

    领导者个人的素质与执行力密切相关,作为领导者至少要增强六种意识。

  • 文化创新助推油田物业迈向新高

    作者:王天臣; 马庆增 刊期:2006年第03期

    企业文化是企业的灵魂,是企业发展的动力,更是企业的核心竞争力。大庆油田物业集团物业公司在加快发展的进程中,构建了家园文化,彰显了油田物业文化的鲜明特色。为了更好地发挥家园文化的传播、辐射作用,公司管理层从打造长青企业目标出发,将文化战略确定为引领战略,策划开展了“创意2005——四季之约”主题文化活动。通过积极创新文化实...

  • 你能否玩转不确定性

    作者:杨俊锋 刊期:2006年第03期

    企业的发展过程中存在一些特别的效应因素。在这些效应的影响下,企业的发展可能突然“加速”或“减速”,企业原来的预警,防护等措施变得渺小无力。

  • 英特尔为何能一山容二虎?

    作者:温秀 刊期:2006年第03期

    在一个成熟的公司里,每个人都应该拥有公司所倡导的共同的价值观和行为标准,有既定的业绩评估标准,符合这种价值观和评估标准的,自然是对的,好的。绩效评估给两位共同管理者提供了合作的基础和遇到问题时妥协的动力;共同的价值观——是两个人共事和处理分歧的基本原则

  • 收购,要防止消化不良

    作者:郭磊 刊期:2006年第03期

    近来,联想亚信管理层发生人事动荡,在俞兵等管理层辞职之后蔓延成风,随后联想集团出身的近百名联想网御员工一并请辞,联想集团董事长杨元庆和联想亚信方面发出公开信开始安抚军心,一离职高管声称,这一令人遗憾的事件发生,是因为有很多员工对亚信企业文化不满意造成的,可以说,这么多高素质员工的辞职,是自2004年10月亚信收购联想IT服务...