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企业文化杂志 省级期刊

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杂志简介:《企业文化》杂志经新闻出版总署批准,自1989年创刊,国内刊号为23-1305/G2,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:资讯、话题、专家论坛、管理、企业实践、创业、品牌、市场、视野、沙龙、人物、职场、文化建设等

主管单位:中共黑龙江省委奋斗杂志社
主办单位:中共黑龙江省委奋斗杂志社
国际刊号:1003-5400
国内刊号:23-1305/G2
全年订价:¥ 350.40
创刊时间:1989
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
总发文量:5570
总被引量:451
H指数:7
立即指数:0.0069
期刊他引率:1
  • 转型升级在于精细化创新

    作者:方边 刊期:2015年第07期

    由科技部、国资委、全国总工会支持编撰出版的系列年度报告——《中国创新型企业发展报告2013—2014》目前正式出版。《报告》对部级创新型企业的年度技术创新依存度指数进行测算,推出了此次创新型企业排位前100+企业榜单。

  • 创新是转型升级的必然选择

    作者:郝文 刊期:2015年第07期

    中国企业正在步入由要素驱动向创新驱动发展的重要转折期。一大批具有较强创新能力和国际竞争力的创新型企业成长起来,企业在技术创新中的主体地位进一步确立,创新型企业正在成为稳增长、调结构、转方式的重要力量。

  • 中国制造如何走

    作者:苗圩 刊期:2015年第07期

    工业化是现代化的核心,制造业做大做强是中国完成工业化进程的必由之路。在新的历史时期,以同志为总书记的中央领导集体以全球视野和战略眼光,立足治国理政全局,提出实施制造强国战略。作为未来10年引领制造强国建设的行动指南和未来30年实现制造强国梦想的纲领性文件,

  • 中国制造的“智造”之路

    作者:杨君 刊期:2015年第07期

    智能制造的主要特征是,以智能工厂为载体,以全流程的智能化为切入点,以端对端的数据流为基础,以网络互联为支撑国务院日前了《中国制造2025》,这被称为我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领。纵览这一纲领性规划,“智能制造”无疑是一个绕不开的关键词。《中国制造2025》提出,中国制造转型升级要以加快新一代信息技术与制造业深度融...

  • 中国“智造”走向世界

    作者:王新业 刊期:2015年第07期

    欧美人似乎比非洲人更早熟悉“中国制造”,服装鞋帽、旅游纪念品、电子产品等不一而足。如果仔细观察,从这些琳琅满目的中国货中,会发现一个很重要的特点:近年来,“中国制造”在美国等一些国家开始向高端发展,衣服、鞋帽的比重有所下降,电子和家电产品逐渐打入美国市场,海尔、华为等中国自主品牌出现在美国大型连锁卖场上已是司空见惯的...

  • 鲥新企业的特征

    作者:董碧娟 刊期:2015年第07期

    由科技部、国资委、全国总工会支持编撰出版的系列年度报告——《中国创新型企业发展报告2013—2014》目前正式出版。近日,中国创新型企业发展报告编写研究组组长、中国科技发展战略研究院研究员刘东和报告专家委员会委员、中国科学学与科技政策研究会副理事长李新男解读报告并指出我国创新型企业已发生三大显著变化。

  • 互联网时代的管理大势

    作者:陈鸿桥 田成杰 刊期:2015年第07期

    21世纪管理变革有三大目标、十大切入点。互联网导致的社会变革将直接改变未来的管理走向,迫切要求企业管理的范式革命和基因重构。21世纪管理变革三大目标:一是耍建立起真正尊重、激发与赞赏人类创造性、想象力、激情与勇气的后现代管理社会;

  • “企业家4·0”应该什么样

    作者:张维迎 刊期:2015年第07期

    企业家就要承担风险首先解释一下什么是“企业家”。企业家这个词,最初是法国经济学家坎帝隆使用的,就是从事产品销售和农产品、工业品批发的批发商。在英语当中,企业家是entrepreneur,也就是愿意通过从事冒险活动追求经济利润的那些人。

  • 阿里的世界格局是怎样形成的

    作者:张从忠 刊期:2015年第07期

    马云第一次进京发展是1995年,这年马云仪用500元就制造出很大的动静。1995年秋,他带着中国黄页营销总监何一兵来到北京试水。

  • 互联网时代的管理形态

    作者:黄相忠 刊期:2015年第07期

    30年商海沉浮,柳传志总结出的“管理三要素”历经岁月打磨,适用于联想,是否也适应当今互联网大潮下的企业组织?

  • 华为文化透视

    作者:任正非 刊期:2015年第07期

    华为的愿景愿景是介于可实现和不可实现之间,是一项长期的任务。华为的愿景是:“丰富人们的沟通与生活。”每个企业都应该有自己的愿景,否则这个企业就是一个短视的企业。愿景是对一个企业未来将会成为什么的一个描述,是企业生长最终预期成为的样子。

  • 从打工妹到女首富

    作者:辛才富 刊期:2015年第07期

    上世纪80年代末的一个夜晚,不到20岁、初中还未毕业的周群飞呼吸着海滨城市潮湿的空气,第一次踏上了深圳的土地。这个来自湖南湘乡农村的女孩当时无论如何也不会想到,25年后,她会以蓝思科技董事长的身份在深交所挂牌仪式上敲钟。

  • 杜孟——“中国公关之父”

    作者:段凝 刊期:2015年第07期

    宏盟集团副主席、亚太区主席杜孟先生就住在胡同的一个四合院里。从大门进去,是一个长长的走廊,走廊两旁摆放着不少绿植,它们栽在四方木盒中,木盒上有中国旧式鸟笼。

  • 如何审视互联网思维

    作者:杨海军 刊期:2015年第07期

    “互联网思维”解读有多种版本。这里可以理解成凡是和互联网与其桕关所有相关联的人和事统称为“互联网思维”,他的属性就是公开、透明、互动、给力。互联网改变了好多传统的东西这是不争的事实,互联网同样造就了无数个奇迹。如何理性地借助互联网,运用互联网思维理性地做事?仁者见仁智者见智。

  • 海尔转型突破口在哪儿

    作者:吴东华 刊期:2015年第07期

    海尔近两年来转型成为一家互联网企业,把员工、中层管理员等进行松散型合作,形成内部创业的大量小微公司,用海尔品牌,海尔适度补贴,但是他们自负盈亏,工资不再是海尔集团发放。各个小微企业接的订单决定了多少收益,与海尔集团总部无关。如此。海尔集团成本压力转变成外部承担了。