杂志简介:《企业文化》杂志经新闻出版总署批准,自1989年创刊,国内刊号为23-1305/G2,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:资讯、话题、专家论坛、管理、企业实践、创业、品牌、市场、视野、沙龙、人物、职场、文化建设等
刊期:2012年第12期
明年第三次全国经济普查 国务院决定于2013年开展第三次全国经济普查。普查的对象是在我国境内从事第二产业和第三产业的全部法人单位、产业活动单位和个体经营户。普查标准时点为2013年12月31日,普查时期资料为2013年年度资料。
作者:泽华 刊期:2012年第12期
在刚刚闭幕的第112届广交会上,向中国企业“出售或者出租意大利老品牌”的意大利商人罗曼·杰罗诺克15天里,一共接待了近800位中国商人,达成各类购买或租赁品牌意向超过100个,获得巨大成功。洋品牌受欢迎这在销售市场很正常,但在一个享誉盛名的广交会上,中国企业大肆购买洋品牌却让人觉得有些不正常,一些企业长期对洋品牌趋之若鹜,这是一...
作者:方方 刊期:2012年第12期
如果有人间,在当下外贸出口不景气的背景下,谁是第112届广交会上最大的收获者?毫无疑问,异口同声的回答一定是——意大利商人罗曼·杰罗诺克。在15天里,他一共接待了近8OO位中国商人,达成各类购买或租赁品牌意向超过100个,“从家具到服装、皮包,什么品牌都有人想要”。历来以出口为主的广交会,如今成了老外的“品牌大卖场”。
作者:文力 刊期:2012年第12期
第112届广交会上,最大的新闻不是成交了多少商品,而是成交了100多个意大利品牌——意大利商人罗曼·杰罗诺克在15天里,共接待了近800位中国商人,达成备类购买或租赁品牌意向超过100个。
作者:梅家周 刊期:2012年第12期
当前我国经济社会发展正处在关键时期。转型升级的紧迫性、艰巨性与世界经济结构深度调整的剧变力、震荡力广度交融。要按照国家“十二五”规划纲要的要求,尽快将工作重心转到“转方式”和“调结构”上来,扩大内需,努力培育可持续的竞争力,实现由“粗放增长”向“优质发展”的转变。
作者:雷春龙 刊期:2012年第12期
近年来,随着国际金融危机的蔓延和欧洲主权债务危机的深化,国际贸易保护主义势力有所抬头,加上原材料和人力成本等备种生产经营成本的不断上升以及市场竞争的不断加剧,我国劳动密集型企业面临着国内外生存和发展环境日益严峻,亟待通过转型升级来应对这些挑战,为今后的发展奠定坚实的基础。
作者:季玉龙 刊期:2012年第12期
企业领导层更替、新的管理制度和治理手段的实施等,必然会对企业深层次理念,也就是企业文化形成冲击。这种冲击必然会让已经熟悉现状的员工感觉不舒服的,甚至是逆反。因此,对“文化冲击”的管理,要提升到一个更胜于优化基础管理的高度上来。
作者:众石 刊期:2012年第12期
当你被认定要扮演“仆人”时,任何当“老板”的打算,就可能被贴上“不道德”的标签。这就是有志于做大做强的中国企业遇到的困境
作者:王蒙 刊期:2012年第12期
先是广播电视的发展,然后是电脑、网络、手机的发展使人们获取信息变得越来越便捷与舒适了,工具的性能与科学技术含量目新月异地膨胀着。同时,对于使用这些工具的主体的要求却越来越降低了。工具越先进操作就越简单,你只消敲几个键,耍什么就有什么了。它比以往不知简便了多少。
作者:徐王温 刊期:2012年第12期
国企改制后如何实现转型发展,是当前我国市场经济发展中的一道难题。 从2002年的合同额22.3亿元、营业额26.9亿元,到2011年实现合同额800亿元、营业额480多亿元,利润实现数百倍的增长,员工收入每年递增20%……中建五局用10年时间,
作者:吴伯凡 刊期:2012年第12期
中国经济面临着各种各样的挑战,增长模式需要转型、升级,但有理由相信,中国经济还是有持续增长的潜力的。但无论如何,要学会正确对待坏消息。以华为为案例,看直面坏消息的心态和强烈的忧患意识,是如何让一家企业一次次避免灭顶之灾,并持续、稳定成长的。
作者:姜汝祥 刊期:2012年第12期
联想是中国的优秀公司,戴尔是世界级的优秀公司,探讨联想与戴尔之间的差距,着眼点主要在三个方面。
作者:央轩 刊期:2012年第12期
2008年4月,经国务院批准,原中煤国际工程设计研究总院(中煤国际)和煤炭科学研究总院(煤科总院)合并组建中国煤炭科工集团有限公司。
作者:张骐 刊期:2012年第12期
神华信息技术公司(以下简称神华信息)是神华集团下属单位中惟一的IT企业。现有员工.508人,平均年龄32岁,本科及以上学历占86%,专业技术人员占93%,是一支高学历、高知识、高技术、低平均年龄的“三高一低”专业化队伍。
作者:赵立达 刊期:2012年第12期
在战略人力资源下的人力资源管理,相比之前传统的人力资源管理的要求更高,并且对人力资源的管理人员的培育和引进也是非常重视。