企业文化

企业文化杂志 省级期刊

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杂志简介:《企业文化》杂志经新闻出版总署批准,自1989年创刊,国内刊号为23-1305/G2,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:资讯、话题、专家论坛、管理、企业实践、创业、品牌、市场、视野、沙龙、人物、职场、文化建设等

主管单位:中共黑龙江省委奋斗杂志社
主办单位:中共黑龙江省委奋斗杂志社
国际刊号:1003-5400
国内刊号:23-1305/G2
全年订价:¥ 350.40
创刊时间:1989
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
总发文量:5570
总被引量:451
H指数:7
立即指数:0.0069
期刊他引率:1
  • 资讯

    刊期:2009年第08期

    上半年GDP增长7.1% 7月16日,国家统计局数据认为,上半年中国国内生产总值(GDP)为139862亿元,同比增长7.1%。分季度看,一季度增长6.1%,二季度增长7.9%。分产业看,第一产业增加值12025亿元,增长3.8%:第二产业增加值70070亿元,增长6.6%;第三产业增加值57767亿元,增长8.3%。

  • 中国体育品牌快步奔向世界

    作者:包模庆 刊期:2009年第08期

    北京奥运会举办一周年再看中国体育品牌,正处在百花争妍之时,可是繁华背后仍有一些不可回避的困难和暗流。内有同行激烈的竞争,外有实力雄厚的国际大品牌排挤,如何寻找出路,走出夹缝,是每个国内体育品牌商家要考虑的问题。

  • 中国运动鞋企向高端奔跑

    作者:闻寨 刊期:2009年第08期

    高端赛事资源如同企业发展的加速器,能扩大品牌效应,促进品牌国际化,然而如何发挥资源的最大价值,保证营销渠道畅通,构建企业持续发展战略,应是企业持续关注的要点。

  • 中国运动品牌的后奥运时代

    作者:袁满 黄海 刊期:2009年第08期

    时值北京奥运会召开一周年之际,回顾中国体育产业的艰辛发展之路,不禁要问,中国体育品牌后奥运时代应该如何发展?

  • 品牌之路怎么走

    作者:黄海 刊期:2009年第08期

    中国企业发展到今天,需要的是在各个领域不断的提升,从而树立个性。胸怀体育精神,把握消费者的脉搏,同时敢于创新,贯之以文化的内涵将品牌核心诉求坚持到底。

  • 国内“大饼”怎么抢

    作者:王山 刊期:2009年第08期

    虽然,不少经济学家最近在说,经济危机已经过了最坏的时候,但以外向型经济为主导的广东,经济形势依然严峻,相当的严峻……一年之内,温总理四次到广东考察,为广东经济打气,中央的关怀前所未有,可见形势严峻前所未有。

  • 有战略才能走得更远

    作者:梁胜威 刊期:2009年第08期

    一个企业必须有战略。麦当劳1990年在中国开第一家餐厅,但其供应商于1983年已经在中国投资兴建工厂、开发农场,在河北等地种了过万亩土豆,这是一种战略。APP要造纸,在海南等省植树造林,保证造纸上游供应,这也是战略。

  • 企业文化的“三大功能”

    作者:重任 刊期:2009年第08期

    当今社会,中国民营企业的平均寿命是3—5年,可口可乐、西门子、通用电器等国际化企业寿命均超过一百年。可口可乐公司创始人曾经说:即使世界所有可口可乐工厂全都烧毁了,可口可乐也可以在一夜之间重新站起来。

  • 东莞企业以点带面做内销

    作者:粤报 刊期:2009年第08期

    金融风暴席卷东莞后,优秀作为传统的制造业企业,首当其冲受到冲击。要改变这种状况,就必须谋变,转型是必然出路。

  • 基层建设是企业发展之本

    作者:黄先祝 于洪栋 刊期:2009年第08期

    企业问的竞争归根结底拼的是“内功”。作为企业的经营管理者,必须立足发展,着眼未来,努力解决好制约基层建设的根本问题。

  • 让企业理念落地生根

    作者:邓容 刊期:2009年第08期

    企业文化建设的核心在于要让文化经历从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的过程,要得到员工的理解和认同,转化为员工的日常工作行为。

  • “真功夫”打造“中国麦当劳”

    作者:徐红明 刊期:2009年第08期

    中国餐饮市场巨大的商业机会依然存在,但未来的风险可能比过去经历得还要多,“做中国的麦当劳”是真功夫的梦想,这种梦想能否真正实现,对于真功夫来说,依旧是一个挑战。

  • “蓝色巨人”的蓝色文化

    作者:新杰 刊期:2009年第08期

    “蓝色巨人”的秘密是服务 “你的技术比IBM先进,你的价格比IBM便宜,但是我要IBM,因为IBM服务比你周到。”在世界各地,到处有这种来自消费者的声音。

  • 联合利华成长之路

    作者:姚永斌 刊期:2009年第08期

    联合利华之所以变得越来越大是因为不断地企业兼并及多元化经营。当然,联合利华的企业文化也是企业发展壮大主要原因之一。

  • 常德传 爱创新的“港口教父”

    作者:钟理文 刊期:2009年第08期

    “我发现,不管什么样的方法,都要回归到企业文化层面,只有文化稳定,企业才能稳定”。